媒体中心

媒体中心
您当前的位置:首页 > 媒体中心 > 集团新闻
集团新闻

鞍钢集团2018年上半年经营活动分析会提出——以开放思维和担当精神共同为高品质鞍钢添彩

  7月20日,鞍钢集团召开2018年上半年经营活动分析会,全面总结上半年工作,研究部署下半年任务。会议强调要居安思危,以开放思维和担当精神干事创业,动员每名职工的力量,共同为打造高品质鞍钢添彩。

  鞍钢集团总经理姚林出席会议并讲话。鞍钢集团党委副书记栗宝卿主持会议。鞍钢集团党委常委、副总经理、总会计师于万源分析上半年生产经营指标完成情况,指出生产经营特点及面临的问题,并对下一步工作提出建议。鞍钢集团党政领导出席会议。

  会上,鞍钢矿业、鞍钢联众、鞍山钢铁汽车公司介绍上半年生产经营情况及下一步工作思路。

  姚林总结分析上半年的工作成效和亮点。他说,上半年鞍钢集团振兴发展取得了良好成绩,生产经营持续向好,经营指标不断改善,质量效率明显提高,市场影响力显著增强。企业在产业结构调整、深化改革、科技创新、擦亮品牌、污染防治等方面呈现诸多亮点,实现"631"产业结构调整稳步推进,企业市场主体地位进一步落实,内在活力进一步激发;不断以开放思维推动科技对外合作,抢占未来发展制高点,擦亮鞍钢制造品牌。

  在总结成绩的同时,姚林结合国内外经济以及钢铁行业形势,分析企业面临的风险和问题。他指出,当前宏观经济环境风险加大,不确定性因素增多;钢铁企业环保压力巨大,市场竞争压力不断加大。同时企业内部存在小“富”即安的思想,缺乏危机意识,转型发展步伐缓慢,主动高标准干事创业领导干部不足等。他指出,当前鞍钢集团正处于重要战略机遇期,面对风险和挑战,广大干部职工要居安思危、谋前思远,快速提升发展能力。

  姚林同与会人员分享国外先进企业“饱含情怀”“勤俭节约”“持续创新”和“关注细节”等方面的发展理念,分析企业内部加快开放、创新商业模式的成功案例经验和存在的问题,对下一步发展提出要求。他强调,开放是每名职工的事情,要不断强化开放理念,将其传达到每一名职工,努力实现人人学会开放,人人参与开放。要立足岗位,把提高资源产出效率作为开放的出发点和切入点,系统分析各个要素。要进一步拓宽视野,对标找差,寻找开放的路径和方式方法。领导干部要以身作则,带头开放,积极思考和明确学习赶超的标杆企业、找出自身差距,明确发展思路、工作措施等。要通过深入推进开放,进一步深化对各种问题的认识与理解,以更大的决心和勇气投身市场竞争,在商业模式、用工机制、考核与激励机制等方面与市场接轨。要以开放促党建,通过对标学习推动党建工作上水平;以开放促改革,推进国企实行市场化经营;以开放促创新,运用全球视野推动企业创新发展;以开放促转型,积极拓展新业态;以开放促品牌,打造有影响力的强企,推动企业高质量发展。

  姚林指出,要建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍,做好干部培育、选拔、管理、使用工作。要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,大力教育引导干部担当作为、干事创业,做到守土有责、守土负责、守土尽责。各级领导干部要切实发挥示范表率作用,带头履职尽责。要鲜明树立重实干重实绩的用人导向,坚持好干部标准、坚持从对党忠诚的高度看待干部是否担当作为,坚持有为才有位,坚持全面历史辩证地看待干部,坚持优者上、庸者下、劣者汰。要充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用,切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲,着力增强干部适应新时代发展要求的本领能力。各级党组织要加大对年轻干部的培养,形成年轻干部的成长梯队,教育广大年轻干部听党话、跟党走,工作有原则、有底线、有规矩、有本领,做到干一行精一行,一步一个脚印,踏踏实实干好工作,为打造高品质鞍钢添彩。