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集团新闻

高标准高质量推进平台建设 全面提高财务管理效率

  昨日,鞍钢集团总经理姚林到财务共享服务中心调研指导工作时强调,要把握高质量发展要求,明确工作方向和目标,加强对标学习,建立先进财务核算体系,用信息化网络技术提高财务管理效率,为鞍钢集团振兴发展提供强有力的支撑。

  鞍钢集团党委常委、副总经理景奉儒参加调研。

  调研过程中,财务共享服务中心负责人汇报了项目建设进展情况、中心发展基本情况、遇到的困难和挑战以及下一步重点工作等内容。与会人员就做好财务共享平台建设等具体工作进行交流讨论。

  姚林对财务共享服务中心工作成效给予肯定,认为该中心工作思路清晰,措施落实精准。下一步工作要坚持高起点、高标准,用长远的眼光谋划发展,完善工作规划。要用信息化网络技术规范管理财务业务,还要借助财务共享平台提高管理效率,更要发挥平台大数据优势,努力挖掘平台管理潜力,推动集团财务管理工作上水平。

  就财务共享平台建设工作,姚林指出,财务共享服务中心要坚持高质量、严要求的原则,细致思考、周密部署,科学设定平台建设工作目标和计划,严格按照时间节点推进各项工作。要全面梳理各工作环节,用最先进的方法和管理观念完善平台功能,全面提高财务共享平台的建设水平,实现资源最大化利用。相关单位和部门要全力支持平台建设工作,相互配合,进一步完善组织架构,明确责任分工,建立健全管理体系和机制,扎实做好优化人力资源等相关工作安排,提高工作运行质量和效率。

  姚林指出,要扎实做好财务共享平台系统安全和维护工作,提前谋划,建立严格的工作体系,制定一揽子工作计划,用专业人才担负起平台维护工作,用系统思维、标准化工作质量,确保平台稳定运行。要做好不同系统的对接工作,打破系统间的信息壁垒,实现信息共享,更好地建设财务共享平台。作为新组建的部门,财务共享服务中心要加强党建工作,扎实做好党支部工作,强化党员教育管理,提高党性修养,为中心更好地开展业务提供政治保证。

  集团公司总法律顾问,人力资源部、财务运营部、信息化管理部、办公厅相关负责人参加调研。