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以开放的视野加快产业调整以产业化发展提升效益增量

  非钢产业发展,对鞍钢集团产业结构调整至关重要。昨日,鞍钢集团总经理姚林专题调研综合发展公司产业结构调整推进情况。姚林强调,要围绕集团公司产业结构调整思路和目标,以开放的视野谋划产业结构调整方向,以市场化原则进行体制机制创新,要不断推出新产业新业态,更要发展好有发展潜力和前景的优势产业,加快推进产业结构调整步伐,提升企业创效能力。

  鞍钢集团党委常委、副总经理景奉儒,集团公司战略规划部、办公厅,经济研究院相关负责人参加调研。

  调研过程中,姚林听取了综合发展公司规划的16个项目发展思路、推进计划和进展情况的汇报。从项目选址到项目定位,从合资合作到项目跟投,姚林与大家逐个项目进行讨论。

  姚林指出,集团公司已制定三年产业结构调整战略规划,综合发展公司提出了产业结构调整规划,各项目成立工作团队、落实了负责人、进行了可行性研究,各个项目正积极推进,还要按照集团公司产业结构调整步伐,进一步加快进度,方法要再细化严谨,项目要再加快。每一个项目要有充分的可行性论证,有科学合理的顶层设计,测算好投入与产出经济账,配置好人员,落实好责任,确保每个项目都达到预期目标。

  姚林强调,要遵循市场化原则,进一步推进体制机制创新。发展任何一个产业、项目,都要符合产业发展规律,都要将其纳入本行业体系内去谋划,把市场化评价作为所有项目决策的依据和实施过程的遵循。要进一步把各项目细化梳理,强化科技创新内涵,确保项目在行业的先进性和竞争力。要推进体制机制创新,对于那些独立核算的新项目,要探索项目跟投。集团公司已出台新设项目公司跟投管理办法,“跟投”不是奖励机制,是利益关联机制,是项目的“试金石”和“动力源”,要大胆尝试并总结好的经验,在集团公司带个头。

  姚林强调,发展非钢产业,不要只关注面广,更要注重专业精深,要进一步放开视野,不断提出新思路,做精重点产业。对各产业各项目要区分对待,采取不同的支持政策,要积极拓展新业务、增加新业态,更要优先发展有发展潜力和发展前景的重点产业,加大支持力度,给予好的体制机制,把优势不断放大,把创效能力不断提升。