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集团新闻

鞍钢集团确立38项公司级专项服务行动项目 件件惠及职工 事事温暖人心

  昨日获悉,鞍钢集团围绕改善职工工作环境、改善职工生活福利设施等六个方面,紧紧抓住职工最关心、最直接、最现实的利益问题,层层遴选、逐级立项,确立38项集团公司级“践行共享理念 关爱一线员工”专项服务行动项目,从供暖到餐饮到医疗健康、从津贴到年金到奖励晋级,件件惠及职工,事事温暖人心。

  为深入贯彻落实党的十九大精神,践行“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,让职工共享企业改革发展成果,集团公司党委四季度开展了“践行共享理念 关爱一线员工”专项服务行动。按照集团公司党委安排部署,各单位党委高度重视,迅速行动,积极落实,成立专项行动领导小组,逐级落实责任,把实现广大职工对美好生活的追求作为专项服务行动的出发点和落脚点,努力让职工共享企业发展成果。

  职工最关切的问题有哪些?他们有哪些利益诉求?各单位党委以基层党支部为单位,通过走访、座谈、网络问企、微信群、调查问卷等多种方式,围绕“六个方面”,认真倾听一线职工的建议,积极组织立项,目前全公司征集到的计划实施项目和建议1000余项。各级党委把收集到的意见建议进行归纳梳理,按照集团级、子企业和直管单位级、基层单位级三个层面进行立项。对基层单位能够立即组织实施的,已经开始行动;对需要子企业和直管单位统筹解决的,子企业和直管单位也正在抓紧研究解决,确保按期完成;对需要集团公司协调解决的,经过梳理确立了38项集团公司级项目。

  如何确保项目有效落地,集团公司要求各责任部门和单位抓好落实,全力推进,能够立即解决的项目要马上解决,短期内解决不了的项目,要向职工做好反馈解释工作,在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效。对基层单位和子企业能够解决的问题,由子企业按照项目实施进度安排,明确责任人、推进措施、完成时限等,确保年底前按期完成。对需要集团公司协调解决的,通过梳理,已明确分工,落实责任,相关责任部门按要求提出解决方案,并推进落实。集团公司将密切跟踪各单位和部门的实施情况,对落实不到位的单位进行督促批评,并纳入2017年度党建工作考核中,形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局。

  据悉,38项集团公司级项目中,部分能够立即解决的项目已得到解决,其他短期内解决不了的项目正在加紧推进。自12月起,夜班津贴标准、班组长津贴标准、女职工卫生保健费标准将进行调整提高,真正体现收入分配向一线职工倾斜,让一线职工共享改革成果。