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鞍山钢铁为青年人才成长开辟“绿色通道”

      从今年7月份起,鞍钢股份炼钢总厂40名优秀青工将在作业长助理、室主任助理、主任工程师助理、主管工程师助理、工段长(点检长)助理等岗位挂职锻炼一年,而青工们能够获得这次难得的成长机会则要得益于鞍山钢铁推行的青年人才成长积分制活动。
      在鞍山钢铁领导的高度重视和大力推动下,鞍山钢铁人力资源部(党委组织部)与鞍山钢铁团委于日前联合发起此次活动,并共同起草制定了《鞍山钢铁集团有限公司青年人才成长积分制实施方案(试行)》,确定鞍钢股份炼钢总厂和鞍钢股份冷轧厂为首批试点单位。
      按照试行的实施方案,鞍山钢铁将组织各单位对35周岁及以下青工的素质提升、工作业绩、创新项目、创效成果等情况进行积分量化排序,排名靠前的青工将获得挂职锻炼、强化培训和岗位交流机会。
      活动相关负责人表示,此举旨在激发青年职工学习和成长的积极性,真正把素质优良、潜力突出、作风扎实的优秀青工选拔出来、培养起来。同时,通过活动带动更多青工提升能力素质的主动性,为企业改革发展提供人才储备和智力保障。
      作为首批试点单位之一,炼钢总厂高度重视青年人才成长积分制活动的开展,本着公开、公平、公正的原则,制定下发《炼钢总厂青年人才成长积分制实施方案》(试行),对青工评价模块和维度进行仔细考量、细化完善,确保实施细则能对青年成长起到良好的导向作用,真正实现打破身份、专业、岗位界限,畅通青工成长成才路径。为鼓励青工成为跨工种跨专业的复合型人才,该厂在个人综合能力评分中规定,如果青工取得本岗位要求之外的职业资格证书,每张证书可加10分。
      据悉,青年人才成长积分主要由个人综合能力分数和工作领导小组评价分数两部分按照不同权重组成。其中,个人综合能力分数通过基础情况、自身成长、绩效评价、惩处问责等四个模块对青工的素质提升、工作业绩、创效成果等情况按照一定权重进行量化赋分;工作领导小组评价分数由各单位根据自身实际需要,通过面试答辩等并结合青工日常表现和技能水平进行评价赋分。挂职青工将按月度进行考核。挂职期满后,经鉴定具备岗位任职资格的青年将被纳入本单位青年人才库。试点结束后,鞍山钢铁将结合经验对活动进行优化设计,并逐步在各单位推广,为广大青年成长成才开辟“绿色通道”。