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鞍山钢铁/鞍钢股份召开一季度经济运营分析会

  昨日下午,鞍山钢铁/鞍钢股份召开一季度经济运营分析会,总结一季度生产经营情况,分析研判市场形势,部署下阶段重点工作。会议强调,要按照集团公司总体战略部署,解放思想,转变观念,积极推行市场化运营,推进系统降本措施落实,破解发展难题,提升企业盈利能力,确保全年生产经营目标实现。
  鞍山钢铁/鞍钢股份党政领导王义栋、林大庆、李忠武、徐世帅、孟劲松、刘宝山、路永利、张景凡出席会议。
  鞍钢集团公司党委常委、副总经理、鞍山钢铁/鞍钢股份总经理王义栋在会上讲话;鞍山钢铁党委常委、鞍钢股份副总经理李忠武主持会议;鞍钢股份总会计师、董事会秘书张景凡作公司一季度经济运营分析。
  会上,鞍山钢铁企业管理部对鞍山钢铁市场化运营工作实施方案进行解读。鞍钢股份汽车钢营销(服务)中心、无缝钢管厂、化工事业部等做了汇报。
  王义栋在总结鞍山钢铁/鞍钢股份一季度工作时指出,今年以来,面对困难形势,全公司认真落实鞍钢集团各项战略部署,认真落实工作目标、责任、举措,实现“开门红”。在总结成绩的同时,也要认清钢铁形势,看到自身存在的问题,要积极应对市场,抓住机会,在保成本、保规模、保效益上下功夫,做好生产经营工作。要构建成本、利润型市场化运营模式,进一步完善经营、管理者“强激励、硬约束、严考核”有效机制,调动经营、管理者积极性、创造性,提升市场竞争力。
  王义栋强调,要加快企业改革,推进市场化运营,促进企业发展。要系统挖掘潜力,推进系统降本项目,加快实施科技降本创新项目,实现持续降本。要做好项目实施,在产品创新、设备完善和节能环保等方面推进重点工程项目,在完善设备精度、功能方面推动大修项目建设。要完善“钢铁+产业”与业务规划,做好结构性调整规划工作。要适应市场形势,完善营销体系。要内外强化,做好各厂区域内规划,优化厂区人文环境。要细化质量管理,提升质量水平。要加快信息建设,推动信息化整体规划。要做好风险防控,确保鞍山钢铁生产经营目标实现。
  会上,与会人员还观看了宣传片《高举创新的旗帜》。
  鞍山钢铁/鞍钢股份机关部门主要负责人、监事会主席、机关党委副书记;鞍山钢铁/鞍钢股份基层单位党政主要负责人参加会议。会议采用视频方式召开,在朝阳钢铁、鲅鱼圈分公司、白楼设立分会场。