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党群工作

“六项工程”发挥基层党建工作优势

  2014年至今,鞍山钢铁铁运公司电务修建厂党委持续推进“六项工程”,充分发挥基层党建工作优势,为应对严峻挑战,实现电务安全保运保产各项工作目标提供了有力保证。

  抓好“导向工程”,安全保运保产取得新进步。该厂党委以“六种发展理念”为引领,深入开展以“如何增强责任意识,提升工作执行力”为主题的大讨论活动,引导广大干部职工树立与企业同呼吸、共命运的主人翁责任感。结合三项制度改革和打胜生产经营攻坚战形势任务教育,编发形势任务教育提纲,进一步增强全体职工对企业改革的承受能力和担当意识。认真落实安全生产责任制和“一岗双责”,建立完善“321安全管理模式”,创造良好的安全生产秩序。

  创建“团队工程”,打造驾驭全局的“火车头”“四好”团队。该厂党委坚持党委中心组学习制度,认真开展“两学一做”学习教育,两级班子通过集体学习、专题研讨等多种形式实现思维创新、学以致用,明确突出“管理创效、科技创新、服务创优”三大主题,推进“五个转变”,实现“五个提升”等一系列工作思路和目标,促进两级领导班子思想政治素质和决策领导能力的提升。

  筑牢“堡垒工程”,推进党建工作再上新水平。该厂党委按照鞍钢党支部建设“六个规范”要求,整合基础管理工作,实现党建整体工作规范化。通过参观学习对标整改,党委委员深入基层指导,组织参加上级岗位业务全能竞赛系列活动,促进党支部建设全面升级,实现所属4个作业区党支部全部晋升为鞍钢样板党支部的新突破。开展“党员岗位创先争优、登高达标”主题实践活动,实施共产党员“挑战项目”20项。发挥党员在保运保产、降本增效工作中的先锋模范作用,解决生产难题60多个,综合创效120余万元。

  深化“作风工程”,“三严三实”专题教育活动取得新成效。该厂党委认真落实《电务修建厂党员领导干部联系服务基层工作制度》《关于落实安全生产“一岗双责”,全面实施“321”管理模式的规定》,两级干部“靠前沉底”,主动服务,深入班组现场帮助基层解决生产难题,管理作风改善,工作效率提高。组织实施维修服务小分队、班组微机“联网工程”等4个服务职工品牌项目,推动各项整改措施全面完成。围绕强化廉洁自律、落实“两个责任”、践行“三严三实”、严禁触犯“高压线”、塑造电务良好形象等内容,增强全体党员干部的纪律观念和规矩意识。

  推进“素质工程”,激发职工攻坚克难的工作动力。该厂党委构建完善厂、作业区、班组三级培训体系,全员岗位技能培训得到加强。通过完善人才选拔评聘机制,畅通人才队伍成长通道,评聘主任及主管工程师5人,二、三、四级技师20人,厂级生产岗位带头人(含青工带头人)14人。

  共创“和谐工程”,调动职工工作积极性和创造性。该厂党委扎实开展精神文明创建活动,形成“先处理、后论理”的企业文化,树立鞍钢班组长标兵李红权、学雷锋典型凤成斌、铁运公司共产党员标兵赵允涛、勇于创新党员干部高振国、道德明星王纯德等先进典型,示范牵动效应进一步彰显。